“迪拜世界”公司，此前一直是迪拜童话中最璀璨的宝石，它的港口和运输业务遍及全球，它还在国内外开发了一系列雄心勃勃的房地产和基础设施项目，Nakheel(棕榈岛集团)就是它旗下的房地产开发公司。
建设中的朱美拉棕榈岛，远处是亚特兰蒂斯酒店
Nakheel有许多在普通人看来简直是天方夜谭的地产项目，超大型投资项目就有13个，正当中国人还在为“大裤衩”这样标新立异的建筑使中国成为西方建筑师的试验场争论不休时，迪拜已经在建造未来世界。Nakheel旗下最著名的应该是一系列填海豪宅工程，譬如3座棕榈树造型的人工岛―朱美拉棕榈岛(Palm Jumeirah)和阿里山棕榈岛(Palm Jebel Ali)，以及代拉棕榈岛。每个岛均呈棕榈树的形状，再由一弯月形岛包围，岛上设置豪华住宅区及度假区。另一个填海项目“世界岛”同样很神奇，这个世界最大人造海岛，用300个人工岛屿组成了一幅缩微的世界地图。4座人工岛被称为“世界第八大奇迹”。
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一向以内敛、沉稳形象出现的老牌奢侈品品牌爱马仕在2010年的春天要有一个大胆的举动：它即将为中国市场创立一个全新的品牌—“上下”，这能否加快爱马仕拓展中国市场的步伐？
一向以内敛、沉稳形象出现的老牌奢侈品品牌爱马仕在2010年的春天要有一个大胆的举动：它即将为中国市场创立一个全新的品牌—“上下”。这一消息在2009年的最后几天由法国金融杂志《资本报》网站(Capital.fr)最先披露，随后《论坛报》(La Tribune)也向爱马仕公司证实—这将是爱马仕家族第一次在中国创立品牌。
爱马仕全球首席执行官Patrick Thomas在接受Capital.fr的访问时表示，“‘上下’是一个独一无二的品牌，从风格、材料到做工，都将体现中国文化。”爱马仕中国媒体负责人周益沐则对《第一财经周刊》表示，“上下”品牌的使命是“设计、生产和推广选用最优质的原材料及融合卓越的中国手工艺制作而成的物品”。
文化元素的确是爱马仕品牌好打的一张牌，手工工艺更是该品牌历代传承的精髓之一，中国的茶壶、丝绸刺绣、古董家具，无不与之不谋而合。而“上下”的产品线既包括成衣、饰品，也包括家居和家具，其第一家店铺将于2010年春季在上海开幕。
根据贝恩咨询公司的《2009年中国奢侈品市场研究报告》(以下简称《报告》)，在经济环境如此恶劣的2009年，中国奢侈品市场仍然增长了近12%达到96亿美元，占全球市场份额的27.5%；预计未来5年，中国奢侈品市场将会达到146亿美元，占据全球奢侈品消费额的首位。但这份《报告》同样显示，路易威登、香奈儿和古驰仍然是当前中国消费者最想拥有的奢侈品牌，在受访者中的提及率分别为43%、25%和20%。排名中，前三名的宝座几年来从不曾易主，而爱马仕位居第九，和2006年相比也没有变化—这绝不是爱马仕在这个井喷的市场愿意看到的。
爱马仕在1997年进入中国，而那时路易威登早已在5年前就开始培育自己的中国消费者。同时，爱马仕产品本身不会出现明显的品牌标志或者monogram，这是粉丝们爱它的缘由，却也是另一些消费者没有选择它的原因。
而且爱马仕的价格也让大部分年轻的奢侈品消费者绕道而行—它几乎没有入门级产品，也拒绝向奢侈品消费年轻化作出妥协。Patrick Thomas曾向《第一财经周刊》表示，“我们对这部分消费者不感兴趣，那些喜欢浮华、炫耀型商品的消费者不是我们的目标客户。”
戈尔巴乔夫为路易威登做广告，而爱马仕却不请名人代言
不愿意俯就年轻化的市场，更不可能下调产品价格，即便是金融危机最严重的时候，大牌纷纷打折，爱马仕也未曾松动过价格。它甚至从未有过任何明星代言。此时巴宝莉正给十几岁的《哈利-波特》女主角Emma Watson穿上它生产的风衣；香奈儿用了英国流行歌手Lily Allen；路易威登拍了电视广告，还把戈尔巴乔夫都搬了出来。爱马仕的开店速度也很谨慎，目前在中国共有16家店，而其同类竞争对手路易威登、古驰在中国的门店数量在2009年都达到了28家。
就这样，当全球1/4奢侈品正在被中国客人买走的时候，中国市场对于爱马仕的全球销量来说，只做出了16%的贡献—这并不算太差的成绩，但爱马仕还是要在这片全球奢侈品牌的希望的田野上，抓住，或者自己创造更多的机会。推出“上下”，或许是它的折中之策—如果产品的设计制造加工在中国完成，就可以用一个相对优惠的价格，吸引那些刚接触奢侈品的消费者。
爱马仕将把“上下”全权交给蒋琼耳负责
经过两年的深思熟虑，爱马仕将把“上下”全权交给蒋琼耳负责，她将带领中国本土设计师、用中国原材料进行设计生产，蒋琼耳作为董事总经理和艺术总监，同时拥有一小部分“上下”的股权。
Patrick Thomas希望能把它打造成弥补公司在中国市场不足的利器。但毕竟“上下”只是刚刚由蒋琼耳搭出构架。而且中国消费者是否会认同本土生产的“奢侈品”，略低的价格能否弥补Made in France与Made in China给消费者带来的心理落差，还是个未知数。
中国本土第一个奢侈品牌上海滩(Shanghai Tang)
一个也许较有可比性的例子是中国本土第一个奢侈品牌上海滩(Shanghai Tang)，它由香港设计师邓永锵在1994年创办。邓永锵是香港已故慈善家邓肇坚的长孙，人脉强大，几乎认识所有社会名流，旧上海风情也是一个很大的卖点。
但这个品牌并没有清晰的市场定位，直到2000年被全球第二大奢侈品集团瑞士历峰集团(Richmond)收购。强大的后盾为上海滩带来成熟的管理和运作机制，让它成为第一个中文品牌标识的奢侈品品牌。如今，上海滩的设计团队来自全球各地，中国式的细节特色鲜明，剪裁、用料和设计等却非常国际化。中国风让西方消费者着迷，但在上海滩的上海和香港店铺中，来自本地顾客的销量分别只有50%和30%，中国人对自己的奢侈品牌似乎还没那么买账。
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作为北京目前最大的奢侈品精选店，此次ANKH带来了诸多国际一线奢侈品品牌如Hermes, Prada, Gucci, Chanel, Louis Vuitton,Fendi, Versace, Giorgio Armani, Dior, D&G, BALENCIAGA,YSL, Miu Miu, Burberry, Lanvin, MOSCHINO, BOTTEGA VENETA, CHLOE, TOD’S, CALVIN KLEIN, Y-3, GUESS, POLO, and Marc Jacobs等国际一线品牌，品类包括服装、鞋品、配饰等，为喜爱时尚的人群带来了与欧洲同步接轨的奢侈品精选与潮流讯息。
